Diplomado Gerencia del Talento Humano

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Diplomado Gerencia del Talento Humano

 

RESUMEN:

El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante.  El diplomado Proporcionara al participante las competencias y habilidades directivas, así como las metodologías necesarias para convertir la administración del recurso humano en una ventaja competitiva de la organización.

 

DESCRIPCION:

Temario

 

MODULO 1. Estrategia Salarial (sistema de valuación de puestos por puntos)

 

  1. ESTRATEGIA SALARIAL
  • Concepto de Sueldo y Salario
  • Compensaciones Empresariales
  • Factores para la determinación de los Salarios
  • Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
  • Consistencia o Equidad Interna

 

  1. VALUACIÓN DE PUESTOS
  • Análisis de puestos
  • Descripción de puestos
  • Métodos de análisis de puestos
  • Partes de formulario de descripción de puestos
  • Métodos de Valoración de puestos por puntos
  • Dinámica de valoración de puestos por puntos

 

MODULO 2. Valuación del Desempeño

 

  1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
  • Métodos tradicionales y modernos de la evaluación del desempeño humano: ventas y desventajas.
  • Beneficios de la evaluación del desempeño.
  • Aspectos a considerar en la evaluación del desempeño.
  • La entrevista de evaluación: resultados

 

  1. TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO
  • Elaboración de instructivos de evaluación del desempeño.
  • Diseño de Formato Modelo de Evaluación del desempeño.
  • Ejercicio Práctico.
  • Aprendizajes y Compromisos de los Participantes

 

MODULO 3. Normatividad, Procedimiento para despidos e impacto laboral.

 

  1. CONTRATACIÓN, SUSPENSIÓN Y TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL.
  • Procesos para Administrar Recursos Humanos.
  • Análisis de los nuevos tipos de contratos
  • Suspensión de las Relaciones de Trabajo
  • Terminación de las relaciones de trabajo
  • Modelo de Relaciones Laborales

 

MODULO 4. Negociación del Pacto Colectivo

 

  1. LÓGICA Y ESTRATEGIAS
  • ¿Qué es Negociación?
  • El proceso de la Negociación
  • Revisión del pacto Colectivo
  • Análisis de la Situación

 

  1. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
  • Planeación de la Negociación
  • Procedimientos de Negociación
  • Estrategias y Tácticas de Negociación
  • Negociación para la Solución de Problemas
  • Redacción y Firma del Pacto Colectivo de Trabajo

 

MODULO 5. Estrategias de Reclutamiento y Selección

 

  1. EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • Decisiones de la planeación de Recursos Humanos
  • Identificar los medios más adecuados de reclutamiento
  • Gestión de compensaciones
  • Definición clara del perfil

 

  1. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
  • Planeación de la entrevista
  • Contenido de la entrevista
  • Como elaborar preguntas más adecuadas
  • Técnicas para la evaluación del candidato

 

MODULO 6. Proceso de la DNC y Capacitación Efectiva

 

  1. OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN CONFORME A LA VISIÓN DE LA EMPRESA
  • Concepto de Necesidad
  • Concepto de Adiestramiento, Capacitación
  • Tipos de Necesidades de Capacitación
  • Aplicación de métodos para detención de Necesidades de Capacitación

 

  1. CONTROLAR LOS RESULTADOS Y EVALUAR
  • Planeación y definición de los Objetivos de la Capacitación
  • Evaluación de Procesos de Desarrollo de Capital Humano
  • Ciclo de Entrenamiento -Capacitación – Desarrollo
  • Evaluación de la Efectividad de la Capacitación.

 

MODULO 7. Liderazgo Gerencial

 

  1. LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL
  • Evolución de la Administración de Personal
  • Principales Fallas en el manejo de personal
  • Funciones básicas del líder gerencia
  • Criterios de Ejecución de la Gerencia Efectiva

 

  1. TÉCNICAS PARA MEJORAMIENTO DE LOS HÁBITOS Y LA ACTUACIÓN DEL PERSONAL
  • Manejo de Elogios y Reconocimientos
  • Técnicas para reforzar los comportamientos positivos del personal
  • 5 Pasos para mejorar los hábitos y la actuación del personal
  • Usos de la acción disciplinaria efectiva

 

MODULO 8. Estrategias de Negociación efectiva

 

  1. PLANEACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
  • Plan estratégico
  • Plan Logístico
  • Negociadores suaves, duros y por principios
  • Seis estilos de negociadores y sus características

 

  1. LOS RECURSOS DE LA NEGOCIACIÓN
  • Recursos Defensivos
  • Como obtener el mayor provecho al hacer concesiones
  • Distractores y cambios de estrategia

 

 

INFORMACION ADICIONAL:

 

Dirigido a:

Profesionales, Tecnólogos o técnicos de las diversas áreas de Recursos Humanos (Compensaciones, Selección Capacitación, Relaciones Laborales etc.) que desean conocer nuevas metodologías y procesos para gestionar el capital humano de la organización.

 

CIUDAD:

  • VIRTUAL :Todo Colombia
  • PRESENCIAL: Cali, Armenia, Pereira, Ibagué, Manizales, Cartago. 

 

LUGAR: 

  • VIRTUAL: Plataforma virtual GESTYON.
  • PRESENCIAL: CAMARA DE COMERCIO DE CADA CIUDAD.

  

HORARIO: 

VIRTUAL: Permanente

PRESENCIAL: Sin definir

 

INVERSION Y DESCUENTOS:

VIRTUAL es gratis, solo se paga $ 60.000, lo cual cubre el Diploma, constancia de participación, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual.

PRESENCIAL tiene el valor de $ 400.000. GESTYON ofrece:

  • Descuento del 15 % por pago de contado.
  • Sin descuento con pago opcional en tres cuotas, la primera cuota al inicio, la segunda cuota a la mitad del diplomado y la tercera y última cuota al finalizar.
  • Descuento del 20 % grupos de una misma empresa 3 personas o más.

 

 

MODALIDAD: se orientan en la modalidad Virtual o presencial, según la preferencia del participante.

 

DURACION DEL PROGRAMA:

120 Horas

 


Las capacitaciones pueden ser Virtuales, In House o Presenciales.


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